永利酒店赌场:《马上有招儿:PPT商务演示精选20讲(全彩) 》

问题:企业培训ppt怎么制作?

一、高颜值的外在呈现

《马上有招儿:PPT商务演示精选20讲(全彩)

TTT-内部讲师全面提升训练(成都,5月24-25日)

▌一.首先问题下大家对于PPT是如何认识的。

回答:企业培训界的ppt,应以实用、简洁、美观、个性为设计目标。

1.颜值高(衣服要有档次,增加自信)

基本信息

【举办单位】北京曼顿培训网

我们从最本质的地方——PPT的名称上看一下,PowerPoint,强有力的观点,中文名叫演示文稿。

我的所有企业培训课程均由我自己设计制作。

2.练就一口好声音,有抑扬顿挫,让人爱听——朗读与模仿故事与文章

作者:马建强    霍然   

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

给大家看小米发布会的PPT。

十年前用的ibm thinkpad,所以用的是ppt。后来,换了macbook
air,使用了近八年之久,感觉苹果的演讲keynote相对ppt来说棒极了。

3.高超的拍照技巧

出版社:电子工业出版社

【培训日期】2018年5月24-25日

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4.ppt制作漂亮,课程呈现美观、亮眼

ISBN:9787121225123

【培训地点】成都

大家可以很清楚的看到,每页PPT只有几个字,只说一件事。这才叫Powerpoint!

而且,在不断学习和使用过程中,始终以苹果发布会的keynote为参考,如今,我的演示文稿已经很是精湛。在打造好极优课程内容的同时,课程设计也引人入胜,惊艳无比。

二、自如的语言表达与深度思考能力

上架时间:2014-3-11

【培训对象】需要提升授课技巧的职业人士,如培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管等

大家想想,地方都被文字占满哪里还有地方做其他美观的东西?

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1.演讲能力:表达干净、利落(多看马云的演讲)

出版日期:2014
年3月

永利酒店赌场,【课程背景】

这里也用到一个观点——文字数量是PPT美观的一大杀手!

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2.主持能力(大型晚会的主持人如何呈现)

开本:16开

所有领袖公司实现持续经营的秘诀,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升授课技巧感到困惑——

再从中文名称谈,演示文稿顾名思义是演示作用,什么叫演示?就是把晦涩难懂的概念用可视化的方式表达出来,方便听众理解。

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讲话思路及逻辑清晰,用语精准简洁。为什么这么说?

页码:216

■不知如何打造内训师职业风范?

我们知道人脑读图比读字要快的多的多。所以光提炼文案还不够,还要把个个关键词之间的联系更加清楚和精准的表达出来,最后串成一串才算完成你的PPT。

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3.应变能力:你如果被问到同样的问题,如何处理?(看对方如何回应)

版次:1-1

■不知如何有效呈现课程内容?

大家现在回顾一下只在PPT定义的阶段,大家做到的和没做到的有哪些。

同时,也开发了演示文件的教学课程——《绝艳keynote》

看综艺节目的主持人如何回应(鲁豫、杨澜、何炅),尤其对突发情况的处理。

所属分类:计算机 >
办公软件 > OFFICE > POWERPOINT

■不知如何运用培训教学方法?

很多人做PPT很头疼,又慢又累,花了大把时间做出来效果却不如意,那是因为大家的方法不对。

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4.文案撰写能力:文案写作能力最重要的是思路与逻辑,结构化思考力。

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■不懂得培训课程设计的方法?

接下来给大家说一下一个PPT制作的正规流程:

下面为该课程的大纲:

5.独立思考能力:思考,思考再思考;悟,在工作中是一种学习的状态,在生活中是一种学习的状态。

更多关于》》》
[《马上有招儿:PPT商务演示精选20讲(全彩)]()

针对以上问题,我们特邀实战TTT培训师任旭峰老师,与我们一同分享《TTT—内部讲师全面提升训练》的精彩课程。本课程从培训师职业形象训练、内容呈现训练、授课逻辑与呈现技巧、现场掌控技巧、培训课程设计等角度,系统进行内部讲师授课技巧训练,为您提供思路与方法!

明确目标,确定立意

绝艳Keynote

6.幽默能力:腹中有一流的段子。

 

【课程收益】

完成文稿

Keynote演讲非常道

三、幽默风趣的课程演示

编辑推荐

1、陈述内训师定位与职业风范

提炼观点

“ 访群英之艳绝,标高名于泽芝。”

1.如何通俗易懂的讲解理论?(如何讲解一个知识点)

马建强老师8年专注研究PPT商务演示,具有800多场企业实战培训经验。马建强老师经营的PPT商务演示相关博客、微博、微信都非常受欢迎,他的学员遍布全国各地,上过他课的学员都不用担心学不会,如果你也希望在PPT设计、商务演示上有所提升,不妨专注的从马老师这本《马上有招儿:PPT
商务演示精选20讲》开始。

2、运用授课逻辑与呈现技巧

明确关系,这是文案的前期准备。

刘宋鲍照《芙蓉赋》

观点+案例(理论+故事)。

  微信互动交流平台:IPPTACN

3、描述成功授课的结构要点

接着是PPT的前期准备

纲 ————————————————

讲解方式一:归纳(分总关系),从故事到观点;

 

4、运用企业内部课程设计开发技巧

确立风格

以课程《品牌的品牌》为综合案例,全面解读keynote全部技巧,创作出无与伦比的演示文件

讲解方式二:演绎(总分关系),从观点到案例。

内容简介

【课程特色】

大量搜索和查找,找灵感和素材。

无论是keynote还是powerpoint

参考:课程讲师在讲课时的内容或观点是如何去呈现的?(内容+形式),讲课思路或讲每个知识点的思路。

    书籍

全面系统的讲授内训师能力提升的各项技能;课程采取混合学习模式,强化学习效果;内容实战性非常强,让学员能够得到快速的提升。

写框架。

主题·简洁·画面·字体

2.如何吸引学员的注意力?

    计算机书籍

【课程大纲】

按照框架,灵感和风格。上手做PPT。

keynote好学、好用、爱用。如同apple的所有软硬产品一样,人性化的设计为你而生。

培训师多需用案例或金句来呈现自己的观点。

  很多人将商务演示效果不好归结于ppt技术不佳,孰不知ppt的功夫在ppt之外,就好比“会写字不等于会写作、会涂鸦不等于会画画、会说话不等于会演讲”。商务演示的ppt功夫包括“内容逻辑、视觉设计、演讲演示”,《马上有招儿:ppt商务演示精选20讲(全彩)》将通过对商务演示活动内在规律特性的分析、讲解,帮助读者朋友掌握提升“ppt”的内功,从而完成每一次商务活动的中的ppt演讲演示。

第一部分:内训师定位与职业风范

切记上来脑子里什么想法都没有就打开PPT,PPT不是整理思路的工具,它是线性的,如果大脑中没有很清晰的条理很容易被打乱,会有一种一大堆东西没写却不知道从哪写的感觉,所以要先整理框架,一条条来。

演讲主题——明确-紧扣-统一-如一

3.如何介绍产品?(讲师、课程、学员)

  《马上有招儿:ppt商务演示精选20讲(全彩)》精选的20讲内容,图文并茂、简洁实用,通常每一讲的前半部分介绍理念、原则、规范,后半部分则讲解实用的技巧。相信《马上有招儿:ppt商务演示精选20讲(全彩)》可以帮助读者朋友改善ppt的应用效率与效果,有助于读者朋友完成好每一次汇报演示。

一、培训认知与内训师定位

再有就是不要抠细节,所有细节都做完最后一页一起回来做,因为你不确定后面改不改了,后面排版可能又比前面排版好看,想换统一的,然后前面那些精雕细琢的功夫都浪费了!

每页最少的文字、最少的画面、最少的特效、最少的图表…

这是我观察我们公司的优秀讲师所萃取出来的知识,要做到这些我仍有很大的距离,努力吧!

 

1、培训师角色定位——编剧、导演、演员

如果按我说的做就会发现你制作PPT的时间大大缩短了!其实动手做PPT只是所有步骤里面的一小步。前面才是最重要的

画面第一,文字第二。图片的来源、选择、放置、调整

作译者

(1)培训师的任务不是“教”而是“创造条件”

▌二.接下来给大家分享的是排版上的一些常见问题

影片格式的调整

马建强:商务演示策划教练、演示幻灯片设计师、视觉呈现演示高级培训师。毕业于山东大学,曾就职于中国科学院,北大方正、联想集团等。ippta专家委员会成员,ppt商务应用国际大赛评委。8年坚持专注于ppt商务演示的研究与培训,发布了大量专业文章,并提出诸多原创性理论和观点,不断帮助越来越多的职场精英改善ppt应用、提升商务演示的效率和效果。

(2)内部讲师能力模型——讲师角色、素质提升、职业发展

第一个就是间距和空隙!由于很多职场人做PPT的时候报表和图表比较多,相应的解释文字也很多,通常都是4:3的页面,就很容易造成拥挤,容易放不下。

几款最漂亮的字体

新浪博客:

2、成人学习特点

这里大家就要注意一定要给你的文字和图表每一个部分之间留出间隙。有些呼吸感看起来才不会感觉漫天而来的数据看不过来。

所有动画的使用时机与技巧

新浪微博:商务演示马建强

(1)成人学习过程需求特点——参与、成就 、相关认可

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各种文件格式的导出技巧

霍然:出生于北京,现就读于香港大学,酷爱ppt设计制作,喜欢徒步、写作,获得microsoft
office specialist 2007 master证书。
曾获得casio杯英语演讲比赛北京赛区高中组冠军。

(2)成人学员的特点——优势

然后第二个是压缩的问题,关于图片,图表一定要按比例缩放!这里举一个大梦power老师的例子。

各取所长,互补应用

 

①拿来主义、现学现卖

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视频创作后期主要技能、格式转换、keynote文件转视频文件等。

 

(3)成人学员的特点——劣势

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超越自己,更,凌越讲台。

目录

①耐久力差、学而时忘之

再举一个比较极端的例子

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《马上有招儿:ppt商务演示精选20讲(全彩)》

(4)经验是把双刃剑 ——抽象经验、观察经验、做的经验

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高韬———————————————讲者、作者、思考者

第1
讲 说服至上,效率优先 / 1

①经验对未来行为的影响力

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国际品牌协会评审

本书旨在帮助职场人士改进ppt
的使用效率与效果,不管是向领导做工作汇报,还是为客户做产品提案,当演讲、演示结束后,都能让老板开心、客户满意、同事赞赏。

②经验出现偏差的可能性

他可能听了版面的黄金分割,就在三分之一填充了图片,但是最大的问题就是他把图片弄变形了。想想如果是你的自拍照弄变形了你还会开心么?所以是一样的,我们要做的应该是把这张图片剪裁再放到三分之一处。就像这样

福布斯中国研究院研究员

第2 讲 ppt 是“标题党” /
17

二、内训师职业风范

解决办法是剪裁和shift,shift是一个按比例缩放的快捷键,一边按住shift一边按住对角线的按钮调整。

价值中国最具影响力百强专家

有个常用的词叫“彻头彻尾”,很好玩,可以用于反映本书要帮助读者从上到下完整了解ppt
应用的决心。经过上一章整体性的概述之后,现在让我们从ppt
的“头”——页面最上方、最醒目的标题开始说起。

1、怯场与压力——关注信息的杂音

▌接下来第三个是文本的可读性

中国管理创新研究院高级研究员

第3 讲 ppt
的线性传播与逻辑结构 / 33

(1)紧张纯属正常

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清华大学、北京大学、浙江大学、同济大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学、大连海事大学等特邀教授

就像人需要内外兼修一样,我们的幻灯片也不能“徒有其表”,还要有扎扎实实的内容。本讲我们就来学习如何通过逻辑结构的确立来优化ppt
内容的编排。

(2)消除紧张5法宝

这张图在手机上看可能还比较好。但是在投影仪上呢?投出来再模糊一点,光线暗一点,观众再远一点。根本看不见这个字了,看也需要费力去辨识。

一个人,二十年,以跨学科的智慧拓展品牌的深度与边界

第4 讲 突出重点 大道至简
/ 47

【检验与演练】

做PPT不只为了做完PPT.而是为了内容的正确表达,所以文字清晰可读不晃眼是很必要的!

[作品] 品牌的品牌、营销的营销、创新的创新、服务的服务、文案的文案

其实,简单的“加减乘除”法则不仅构成了精巧的数学王国,其在我们的ppt
制作中也有着重要的作用。本讲我们主要来认识ppt 的“加减乘除”法则。

2、培训师的个人风格——教士、学院、演义、教练

这就说到下一个问题——千万不要用艺术字不要飘红不要飘蓝!适当的强调加粗一下就好,不要一段话里全是关键词,过度强调还不如没强调。

[DNA] 创造独特意义

第5
讲 色彩属性与配色原则 / 59

(1)风格选型的对象原则

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[宣言] 高韬之讲(teach different)

如果观众一看我们的幻灯片就觉得“眼前一亮”,那演讲、演示也就成功了大半。因此,这一讲将和大家分享如何让我们的幻灯片更加美观,达到赏心悦目的效果。

3、职业形象传达职业态度——服饰、表情、 身姿、举止、工具、语言

看完直接想狗带,为什么会出现这种情况?说得好听叫第一步文案提炼的不好。说得不好听叫废话太多。

[个性] 奋进·精进·不舍·不同

第6 讲 构图原则 /
71

(1)语言运用技巧——准确生动传递信息

▌第四个是重点推荐,对齐!

服务的部分组织 ——————————————————

ppt
的出现为信息的呈现带来了更丰富的途径,也让我们在构图、绘图上有了更多的选择。本讲我们将探讨如何把ppt
的构图的优势用好,让形式更好地服务于内容。

①语言使用的四个层次——顺畅、传播、画面、独特

对齐是设计的最基本,最容易上手,最出效果的一个设计原则!

*
宝洁、IBM、玛氏、大众、英特尔、罗氏、雀巢、富士、佳能、摩托罗拉、联想、耐克、阿迪达斯、KFC、力波啤酒、贝克啤酒、通用汽车雪佛兰、尊尼获加、李维斯、马自达汽车…

第7 讲 以听众为主心 /
79

【检验与演练】

一般用到的就是左对齐 右对齐和居中对齐。

*
经营报、经济观察报、国际广告、中国广告、动脑、销售与市场、新营销、广告导报、广告人、国际公关…

苹果公司的成功并不仅仅因为其产品的创新和广告的精美,还得益于其前领导人乔布斯卓越的演讲才能。

(2)手势运用技巧——手势暗示行为

案例来自《写给大家的设计书》

*
清华大学、北京大学、浙江大学、华南理工大学、哈尔滨工业大学、吉林大学、武汉大学、山东大学、西南交通大学…

本讲我们就向乔布斯取经,看看如何做一个讲故事的高手。

①手势使用时的信息传递冲突解析

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*
首都机场集团、北京首都机场、上海浦东机场、上海虹桥机场、云南机场集团、昆明长水机场、西双版纳机场、贵州机场集团、贵阳龙洞堡机场、黑龙江机场集团、哈尔滨太平机场、西部机场集团、西安咸阳机场、福州长乐机场…

第8 讲 ppt 规范应用流程
/ 89

【检验与演练】

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* 广东移动、广州移动、广西移动、广州电信、浙江电信…

一套规范的制作流程可以保证产品的产量和质量。因此,如果我们可以为幻灯片制作找到一套制作流程,则不仅可以提高制作效率,还可以提升幻灯片的质量。

(3)眼神、表情运用技巧——眼神是信息传递工具的“统领”

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*
其它:石家庄电网、济南邮政、河北福利彩票、上海市品牌战略、国家银河工程、三九药业、广药集团、民生药业、陈李济、涪陵榨菜、科大讯飞、湖南中烟、岳阳纸业、上海金山石化物流、威胜集团、成都置信实业、兴业银行……众多企业的品牌事业。

第9
讲 以终为始,知止能得 / 99

①不同情况眼神、表情运用解析

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用图像来辅助你的表达,就像是请一个助手来帮助你完成演示。同时,不管这个助手请得有多好,其最重要的目的都是齐心合力,去完成“说服”的大目标。统一步伐,才能走得更远。

(4)信息传递工具效率比较——5%文字、38%语气、55%体语

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第二部分:授课逻辑与呈现技巧

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.第10
讲 文不如表,表不如图 / 109

一、授课逻辑的误区与解析

还有就是排版四个基本原则,这个大家根据自己接受能力来接收,有兴趣的可以百度一下,亲密,对齐,重复,对比。不想懂的也无所谓,大家能掌握左右对齐和居中对齐就行了

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真正可以用的图片并不仅仅是我们搜索到的内容,更有许多我们可以通过“取消组合”来选择的内容。

1、认知逻辑与结构逻辑解析

不光是一页之间要对齐,页与页之间也要对齐,这其中涉及到了一些其他概念。这是我们常说的一“套”PPT。

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第11 讲 ppt
中的图形化表达 / 119

(1)常见认知逻辑解析

内页

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“打散”的方法可以帮助我们找到自己想要的图片素材。但是,获得这些素材后,如何根据需求进一步加工呢?这就是本讲要解决的问题。

(2)从具象到抽象

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第12 讲 ppt 的多样化应用
/ 129

(3)从错误到正确

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本讲,我们的讲解主要集中在如何用ppt
做出实用的小工具,甚至制作出flash 的效果。

(4)从看图到拼图

接下来是目录

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第13 讲 数据图表进阶 /
139

(5)从区别到类别

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数据图表兼具图表的直观表达与数据的有效支持,是一个十分富有说服力的工具。在本讲,我们将学习如何恰当地使用数据图表来增强ppt
的说服力。

2、不同类型叙事对比

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最高韬的课程——

第14
讲 灵活运用任意多边形 / 149

【案例与讨论】

这也是为什么我们需要一个模板的原因,相同的部分和等级采用同样的版式可以使你的ppt看起来更有结构感。

1、品牌的品牌

本讲将介绍两种方法,让大家更好地玩转图形的演示,把“表不如图”这个概念的精髓应用得更加熟练、更加精彩。

3、从理性思维到感性表达

▌第五点,动画

2、创新的创新

第15 讲 用ppt 制作短片 /
157

二、成功授课的结构要点

动画的建议是千万不要弄成野蜂飞舞,铺天盖地四面八方,不要为了追求炫而做动画,动画是辅助你演示你的逻辑的,不是为了炫技的,!切记!!

3、服务的服务

ppt
都是作为配角来辅助我们的演讲。在本讲,我们将学习如何将ppt“升级”到主角的位置,代替演讲者做出展示。

■导入——引发兴趣建立可信度预告主题

用肥宅老师的话就是:动画的目的并不是动起来,而是引导视觉,牵引思维,烘托气氛,演示情节。

4、营销的营销

第16 讲 创意源于生活 /
163

■主体——宣导理念传授知识训练技能

如果你是小白,刚刚接触ppt,那我的建议就是加一些页面切换效果就好,等感到熟练运用了,再加一些普通动画

5、文案的文案

ppt
制作的创意是如何得来的。其实,创意就来源于我们的日常生活。本讲将通过一个例子来告诉大家如何从生活中提炼创意。

■收结——深化理解强化印象引发行动

如果你是中级选手,建议动画以优雅为主,可以使用动画的叠加

6、增长的增长

第17 讲 比艺术字更艺术 /
171

1、导入的方法与禁忌

如果你是高级选手,推荐你看《ppt动画传奇》带你走近动画演示的世界,那是另外一个高度,教你如何把很难说懂很难理解的概念顺利表述出来。很好的一本书。无论你是领导还是被领导,PPT动画这件事一定要慎重,尊重观众,尊重PPT。

7、人文关怀与企业成长

艺术字与多媒体这两个功能能为ppt
增添更好的视觉效果和更丰富的内容,增强ppt 的感染力与说服力。

(1)闪亮导入5项技法——设疑引言事例数据演示

▌最后说一下PPT之外

8、在乎(企业社会责任与可持续发展)

第18
讲 同台共舞“演”与“讲” / 181

(2)课程导入3大禁忌

1、投影仪,

9、忠实(客服忠诚管理)

演讲已经成为许多人心中一团挥之不去的阴云。本讲就“对症下药”,给大家提出一些克服演讲恐惧和做好演讲的建议。

【学员课题演练】

做PPT的时候请一定关注你的投影仪,偏亮还是偏暗,字会不会受影响,4:3还是16:9,合理利用版面,

10、绝艳keynote(演示作品设计制作)

第19 讲 真功夫在ppt 之外
/ 189

2、收结的方法与禁忌

2、受众

11、咬一口apple(苹果:你能学会)

本讲将从复习ppt
的逻辑结构开始,通过回顾和加强,帮助读者更好地体会前面的内容,做到“温故而知新”。

(1)完美收结5项技法——综述提炼呼应激励悬念

了解你的受众,前期仔细揣摩他们的心理,想象他们的反应,再和实际情况对比,这会让你的观点更容易被接受,哪怕一个动作一个表情都有可能为你接下来的项目改进带来很大帮助。这也是很多成功演讲者的秘密。

携手高韬:

第20 讲 返璞归真 /
199

(2)课程收结3大禁忌

3、认真练习演讲。

回答:今天给大家带来的是我刚刚做完的的线上分享:《培训师PPT制作指南》

在最后一讲,我们“返璞归真”,通过一个简单的故事来重新体会一个关于ppt
制作的重要思想。

【学员课题演练】

不要上去就紧张的说不出话,紧张的忘词丢词,结巴。

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3、充分展开的组织技法

▌最后总结一下。为什么你的ppt不好看,

百度UE总监曾经因为一个PPT被人们诟病。其实,背后有个很重要的原因是他的身份,以及他面对的受众都是专业的设计师,因此才会有人现场就拆台说:你太Low了。

本图书信息来源:互动出版网

(1)六种主体组织逻辑

排版乱,观众看不下去,睡觉!

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①时空法——理顺演说思路

全是字,读不完,睡觉!

我们看上面第一张图苹果公司的网站,大家会觉得有一种简洁之美,而看第二张是58同城的网站,总有点土气。然而,58同城网站不需要做的高大上,因为58同城所对标的是街边不规整的小广告,让用户可以海量的找到有需求的信息,而不需要设计成“苹果风”。

 

②因果法——说清来龙去脉

全飘红脑袋要炸,睡觉!

需求不同,呈现方式就会不同。

③题解法——确保对症下药

你自己说,没互动,睡觉!

作为一个培训师的PPT来讲,最重要的是洞察你的学员需求,制作符合需求的PPT。

④对比法——区分正误黑白

动画快晃瞎了,睡觉!

既然要谈需求,我引用了马斯洛先生的“马斯洛需求理论(Maslow’s hierarchy of
needs)”,套用这个模型来分析我们的学员需求。

⑤递进法——表达真知灼见

观众看不出你的结构,不知讲到哪,睡觉!(就像你坐上一个不知道几点到站的火车,只知道在走却没有明确结束时间,这是很消耗耐心的,只能睡觉!)

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⑥转化法——思路解决出路

有很多同学说版式,色彩,字体我看了无数教程,这些我会了,也做得很好了,为什么还是感觉我的ppt没有灵魂?这就是因为你没有考虑这些PPT之外的东西

好我们从下往上看,马斯洛需求理论分别是:生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,以及自我实现的需求。

4、五种常见课程逻辑简介——从SCQA到“道、术、器”

你没关注投影仪,也不管观众看不清你的文字,电脑上好好的,投影出来变成屎!

生理需求

当我们在制作PPT的时候,首先必须要考虑受众的生理需求。(大家不要想歪了)你要考虑用户的眼睛看起来会不会看不清或者太晃眼。这就要考虑PPT是在投影仪上演示,还是在LED屏幕上显示?

在投影仪上显示,光就会减弱,色彩也会减弱。所以,在投影仪上演示最好用白底,颜色尽量饱和。

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而另一方面,LED大屏幕本身就能发光,而且能发出特别亮眼的光。这时最好用暗色调的。比如苹果公司每次发布会演示都只会选一个暗色的背景,这样让站在台前人物看起来也不至于太暗。

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还有一个生理需求是视觉化的需求。甚至心理学有图片优势效应,指的就是我们3/4的神经元是处理视觉信号的。而我们培训要追求高效就要大量使用图片,让大家印象和理解更加深刻。举个例子来讲,当年希望工程很难搞下去,因为大家想象不出来贫困山区的孩子到底有多么困难。直到解海龙拍出了“大眼睛”宣传片。

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当看到“大眼睛”那双渴渴求知识的大眼睛注视着你的时候,国人被感动了,主动捐款捐物,从此我们的希望工程生生不息。

第三部分:培训组织与现场掌控

也不管PPT符不符合受众,自顾自的讲,

安全需求

我们的学员来参加培训有可能是带着焦虑来的,我们要给大家足够的安全感。有一条铁律——千万不要用学员的反面案例做案例。

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有一次我到一个企业培训的时候,当我讲到一个案例的时候,我突然想起之前大家发给我的PPT中,正好有一个类似的案例。我就想拿出来讲,这时下面的,学员们赶紧提醒我说不要找了。

后来学员告诉我,你要找那个反面案例的时候,旁边领导的脸都绿了,因为那个案例可能是他做的。

那时候我就受到启发了,我们的学员是来听我们培训的,我们必须要让学员们在有高度安全感的状态下获得启发。

一、需求分析与培训评估

不排练,上场不是丢词就是结巴。

社交需求

培训和读书或看视频学习不同的地方是可以互动。跟学员们有很好的互动,让他有参与感,大家才会学得更好。

比如,我昨天我在府学小学做PPT培训的时候,我会用一些卡通人物贯穿其中,而我的标题也是《PPT就是我的哆啦A梦》。我告诉小朋友可以和PPT交朋友,它就像你们的多啦A梦一样,会从小学伴随到你初中、高中、大学,乃至以后工作。所有的案例都是来自小学课本和他们所熟知的故事,所以我和孩子们,以及孩子们相互之间互动起来都特别有参与感。

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而如果你去北大讲课的时候你就不能哆啦A梦了,案例的人物要换成乔布斯,引用的名言也要换成胡适。

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如果你一个艺术公司培训,案例就可以换成艺术大师,比如说现在艺术四大师:毕加索,达利,马蒂斯,安迪沃霍尔。

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再比如,有一次我一个视频会议服务的公司分享,当我讲到数据表格的时候,我会把案例都换成他们的产品。当然,我去不同的公司讲都会换成针对他们各自的案例。

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1、按照需求设定课程目标

照着PPT念

尊重需求

关于尊重的需求,我希望培训师应该遵守设计的四大基本原则,这是你可以控制的用PPT表达对学员的尊重。

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简单的说,亲密让内容从形式上看起来具有逻辑。

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对齐让PPT看起来有精气神。

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对比是为了推出重点,重点先被注意到。而我们做的对比经常玩的不够大。

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不要再用下划线、波浪线、斜体了。在字体上的对比用颜色和大小就够了。大小的对比,最好能达到面积上的4:1。

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重复会让整个PPT看起来是一个作品,不要把不同的模板东拼西凑。如果培训师坚持自己一种风格,最终也会形成自己的风格。

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(1)培训需求的四个纬度

最后给各位支持的朋友们送个大招!其实你做的很好了,但是你的老板真的不懂审美怎么办?经常听一些职场的朋友说一些这样的问题,有时候真的不是我们做的不好,是领导真的不懂审美!!!!偏偏喜欢飘红的,字多的,3d小人的,报表满天飞的,这搞得我们很头疼啊。

自我实现

一个能让学员自我实现的PPT,一定带有非常大的启发性。

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比如,优步创始人在一次演讲中,讲述了共享乘车在很早就有了叫做Jitney
Bus,后来被政府打压消失,而在互联网时代共享乘车服务通过定位和计算机线路规划将更加合理,更加高效。这让观众看起来一目了然,非常具有启发性。

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大家在做自己的培训项目时,应该做几页极具启发意义的页面。我在一次分享中,会PPT的人具有视觉化的思维,他们甚至不用PPT软件。

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比如马丁路德金,不是在大屏幕上做PPT,而是在你的脑海中做PPT,让一幅幅感人的画面呈现在你的脑海:“我有一个梦想,我梦想有一天,昔日奴隶的儿子和奴隶主的儿子可以坐在一起供需兄弟情义…”
大家对这个观点非常认同。

(2)培训需求的三个层次

这个时候怎么办呢? 给大家慢慢缕一下。 首先不要怨恨你的老板,因为你的老板确实是不懂,懂的话不会说出这些话,这也不是他的错,那我们让老板懂了是不是就解决问题了?

总结

今天我们讲了培训师PPT制作指南,要从需求出发,遵循客户的需求。希望大家能制作出一个符合客户生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求和自我实现需求的PPT。

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希望对你有所启发,欢迎赞转评。

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回答:企业培训ppt的制作我们可以从下面的几个大方面来进行设计制作:

1、文化知识概述;

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2、企业文化概述;

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3、为啥要做文化;

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4、需要何种文化。

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实在不知道如何来制作企业文化ppt模板,可以到办公资源参考类似的企业文化模板

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回答:答案:企业培训的范围非常广,看你做哪种企业培?如果演讲式的培训或者和老师上课一样的培训,请跟专业PPT老师学习就可以!如果是激发式的企业内训,几乎不用什么PPT,完全可以PPT
Free。

作为培训师,最重要的是你的FG,也就是说何时要讨论、何时要演练、何时要引导、何时要总结、何时要分享等等的总纲领。而这些只有在需要用PPT辅助时才会使用PPT。

专业培训师(培训师不是讲师,更不是老师,这三者是完全不同的概念,有时间我会专文论述)的第一原则就是要尽量少的使用PPT,因为你不是在“教”学员什么?而是要带领在座的学员,大家一起讨论一起总结一起激发,共同为面临的问题寻求解决方案,并在这个过程中学习到培训师事先设计好的东西,如此而已!

(3)培训需求产生流程

怎么让老板懂?让老板学PPT肯定是不现实的。 那就要从你自己身上入手!

(4)企业培训需求的调研方法

有没有每次自己做完感觉不错然后到老板那被一顿否定,最后为了早点完成,把ppt按照老板的需求赶紧做完的朋友?

(5)培训调研问卷的设计与分析

其实这样你就大错特错了。我们要做的是影响你的老板不是让你的老板影响你! 千万不要让你的老板把你的审美标准拉下来,那之后做PPT才是炼狱般的生活!

【实践案例辨析】

所以大家要把我每一次给老板看你PPT的机会,记得千万不要妥协!坚持每次都要给老板看漂亮的PPT, 即使被骂,你也要记住这次被骂是值得的!!因为人的审美是可以训练出来的,我们这批做PPT的人从开始学的时候都是什么都不懂得,都是看了大量的案例,才有了审美,老板也是人,看过下面这两个会分辨不出来么?

2、培训评估是一个持续不断的过程

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(1)培训评估的四个层次

会说什么么?他之所以会喜欢那些东西是因为那就是他意识里的最高水平了。等你打破那个水平,他还会喜欢那些土了吧唧的飘红么?所以为了解脱我们自己,一定要不惜一切机会给你的老板看漂亮的案例!朋友圈什么的都用起来是吧!不是自己做的也没事,能提升他审美的动作都是为我们自己解除压力的。

(2)从培训效果追踪看谁更重要

还有就是大家不要怕被老板揪到自己会做PPT就平时不展现自己,要记得该展现的时候一定要展现,有时候一场活动你的PPT被大一些的老板看中了随口一问谁做的你可能就多了一个晋升的机会,起码也是让大老板认识你的机会!ppt是企业中最容易被看到的能力,所以机遇与压力并存!更加努力奋进才是我们的目标!

【实践案例辨析】

二、不同形式学习效果对比

1、学员如何记住所学

2、不同培训方法的效果比较

三、常用授课活动种类与技巧解析

1、问答法——四问苏格拉底

(1)问答法应用解析——注意提升“回应”的能力

(2)所谓“窍门”就是“最佳实践提炼”

【案例与讨论举例】

2、启发分析法——思路正确答案正确

(1)启发分析法应用解析——注意提升“提问”的能力

(2)创造性思维个性化答案

(3)不仅向“老师”学习

【示范案例与实战演练】

3、现场演示法——一说就晕一看就懂

(1)注意提升“示范”的能力

【案例与讨论举例】

4、案例教学法——说理不如举例,举例不如案例

(1)案例教学实施4步骤——熟悉案例讨论反思提炼理论实施应用

(2)案例的常见类别——案例性质案例形式涉及范围

(3)优秀案例的四大特征——冲突性典型性真实性完整性

(4)案例教学的两种典型用法——复盘预演

(5)案例素材收集的STAR格式——背景任务行动结果

(6)案例法应用解析——注意提升“提炼”的能力

【示范案例与实战演练】

5、教练法——镜子、指南针、催化剂

(1)教练法7步操作——选择预热传授模拟

校正习惯创新

(2)教练法应用解析——注意提升“反馈”的能

①客观点评反映真实行为

【案例与讨论举例】

6、其他十种教学训练法简介

四、培训现场掌控六种方法

1、竞赛——建立培训课堂学习小组

2、激励——运用筹码对学习行为奖罚

3、承诺——用群体压力来管理课堂

4、控制——用课堂制度控制课堂秩序

5、标杆——用成功经验去指导学习行为

6、研讨——学习型团队建设创新方法

五、培训现场应变六项对策

1、内容错漏怎么办?

2、气氛沉闷怎么办?

3、现场混乱怎么办?

4、听众质疑怎么办?

5、遭遇挑衅怎么办?

6、高手出场怎么办?

7、听众的问题——培训师的责任

【案例与讨论举例】

第四部分:企业内部课程设计开发

一、企业内训课程6大考量指标

■独立观点、专业知识、操作技巧、训练强化、价值观引导、趣味性分布

二、课程设计的四项基本原则

■主题明确、顺序科学、时间合理、提炼精当

三、课程设计的四个诠释层次

1、结构层——明确论点推敲结构

2、知识层——建立标准组织论据

3、反应层——分析对象甄选模式

4、感官层——强化视听包装润色

四、课程设计的四步流程

1、让课程直指对象——课程的主题选择

(1)响亮的名称——培训内容与对象的交集原则

(2)培训课题要小而针对培训形式要多而实效

【案例与讨论举例】

2、让课程色香味俱全——课程的价值点

(1)课程的价值点——主题的具体化体现

(2)新知元素——新知提升高度

(3)哲理元素——让理性认识得到提升

(4)幽默元素——增加愉悦的体验

(5)情感元素——激发情感上的共鸣

【案例与讨论举例】

3、课件制作标准4+1模式

(1)教案包——详细的课程实施计划强调时间轴应用

(2)推介包——课程实施前的推广

(3)演练包——课程实施的工具案例

(4)测试包——课程全程的质量检验

4、雕塑鱼——课件制作第一步

(1)骨架设计——提纲挈领

(2)填充鱼肉——内容丰富

(3)加上鳍尾——拾遗补缺

(4)让鱼动起来—表现形式

5、教案制作五线谱

■课程有目的时间有掌控内容有重点讲述有条理教学有互动学员有收获

(1)目的——动情动脑动手

(2)节奏——序幕高潮结局

(3)手法——讲授演示训练

【示范案例与实课练习】

6、掌握最佳辅助教具——PPT

(1)电子幻灯片=PPT+电脑+投影仪

(2)成功课程PPT呈现的六大要素

A、简单意外具体可信情感故事

(3)听众看PPT的三大沟通障碍——没兴趣没看懂没印象

(4)大脑偏爱结构——没印象—讲故事—找对结构

A、TOPS原则

B、归纳结论与演绎推理

(5)大脑偏爱图形——没兴趣–视觉化–用图说话

A、把文字翻译成图的过程

(6)大脑偏爱简洁——没看懂–一目了然–保持简单

A、文字排版的六个一致

B、学会使用图表

【示范案例与实课练习】

【个人呈现与综合检验点评】

【讲师介绍】

任旭峰老师,曼顿培训网()资深讲师。

实战经验

曾经供职于国内大型金融集团公司和外资知名企业,历任营销、培训总监等重要职位,具有多年的金融企业一线营销管理和培训管理经验。

长期为证券、银行、保险等金融行业的学员授课,具有丰富的金融企业营销培训课程研发及教学经验。

授课特点

授课结构明确、逻辑清晰、形象生动、与实践结合紧密、课堂感染力强。

主要课程

《TTT-内部讲师授课技巧训练》、《TTT传承企业知识传承与内部课程开发》、《TTT—授课方法与学习引导术》、《TTT—案例教学法实战解析》《TTT—认知逻辑与经典授课方法运用技能提升》、《商务呈现与公众表达》……

服务客户

中国人寿、平安保险、国信证券、中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、光大银行、兴业银行、国信证券、招商证券、银泰证券、华林证券、中投证券、平安保险、中国人寿、太平洋寿险……

【费用及报名】

1、费用:培训费A价格:3800元/人(不含课后辅导)B价格:4200元/人(含课后辅导)(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记–>填写报名表–>发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:
(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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